คอลัมน์ “พลังเมือง” วันนี้ขอพาไปรู้จักกับ “คุณเป้า” หรือ พิษณุ กล้าขาย ผู้สมัครหมายเลข 2 จากกลุ่ม มหานครหัวหิน ผู้ที่เติบโตมากับเมืองนี้ และตัดสินใจลงสนามเพื่อเปลี่ยนแปลงบ้านเกิดที่เขารัก ด้วยแนวคิดชัดเจนว่า “หัวหินต้องดีกว่าเดิม” วิสัยทัศน์ของคุณเป้าเป็นยังไง ติดตามจากบทสัมภาษณ์นี้ได้เลย
แนะนำตัว และเล่าถึงเส้นทางการทำงานที่ผ่านมาก่อนจะตัดสินใจลงสมัคร
สวัสดีครับ ผมนายพิษณุ กล้าขาย ผู้สมัครนายกเทศบาลนครหัวหิน เบอร์ 2 นะครับ ประวัติการทำงานที่ผ่านมาผมเป็นสมาชิกสภาองค์การบริหารส่วนจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ ตั้งแต่ปี 2555 หรือที่ชาวบ้านเรียกกันว่า สจ.เป้า ซึ่งก่อนหน้านั้นผมเป็นประธานชุมชนที่หมู่บ้านเขาตะเกียบมาก่อน ทำให้ผมเห็นปัญหาเกี่ยวกับชุมชนมากมาย พอมีโอกาสได้เป็นนักการเมืองก็ได้เข้าไปช่วยดูแลและแก้ปัญหา แต่เนื่องด้วยเราเป็นสมาชิกสภาก็จะทำได้แค่ในระดับหนึ่ง แต่มันก็เป็นแปดปีที่ผมภูมิใจ เพราะเราเป็นคนหนึ่งที่ตั้งใจเข้ามาทำตรงนี้จริง ๆ ได้รับรู้ปัญหาและช่วยเหลือชาวบ้าน เราอยากทำให้บ้านเราดี อะไรที่ทำแล้วช่วยส่งเสริม และเป็นประโยชน์ต่อส่วนรวม ผมก็อยากสนับสนุนครับ
อะไรคือแรงบันดาลใจสำคัญที่ทำให้ตัดสินใจลงสนามเลือกตั้งนายกเทศมนตรี
ความจริงแล้วผมก็ตัดสินใจอยู่นานเหมือนกัน เพราะเราก็อยู่ในวงการเมืองมานานแล้ว แต่ สุดท้ายก็คิดว่าเกิดมาครั้งหนึ่ง เรามันลูกหัวหิน ทำอะไรเพื่อบ้านเกิดสักครั้งได้ไหม เราก็เห็นปัญหามาตลอด ซึ่งปัญหาพวกนี้มันแทบไม่ได้รับการตอบสนอง เป็นปัญหาสาธารณูปโภคพื้นฐานที่ควรจะได้รับการแก้ไขมาตั้งนานแล้ว ก็เลยทำให้ตัดสินใจลงสมัครครับ
คุณเป้ามองว่าปัญหาหลักของหัวหินในวันนี้คืออะไรบ้าง
หลัก ๆ ก็เป็นปัญหาเกี่ยวกับสาธารณูปโภคพื้นฐาน แต่ตอนนี้ปัญหาอันดับหนึ่งที่ผมมองคือเรื่องปากท้องครับ เพราะเศรษฐกิจหัวหินแย่มาก แทบไม่มีคนมาหัวหินเลย สมัยก่อนพอช่วงปลายกุมภาพันธ์ – มีนาคมที่เริ่มปิดเทอมใหญ่ นักท่องเที่ยวจะต้องมาหัวหินเยอะ แต่ตอนนี้เงียบเหงามาก ซึ่งหัวหินเป็นเมืองท่องเที่ยวระดับโลกที่ต่างชาติรู้จักเป็นอย่างดี ดังนั้นผมมองว่าหัวหินต้องเป็นอะไรที่มากกว่านี้ ต้องยกเครื่องใหญ่เลย เพราะว่าปัญหาเยอะมากครับ
มีสิ่งใดบ้างที่คุณเป้าคิดว่าหัวหินควรจะเป็น แต่ยังไม่เป็นในปัจจุบัน?
หัวหินยังขาดเรื่องอัตลักษณ์ของเมือง เราจะทำยังไงให้คนที่มารู้ว่าคุณมาถึงหัวหินแล้ว ตอนนี้มันไม่มีอะไรที่บ่งบอกให้คนรู้เลย เราอาศัยว่ารู้กันเอง คนก็แยกไม่ออกว่าตรงนี้เป็นเขตชะอำ หัวหิน หรือปราณบุรี ผมอยากทำให้หัวหินมีเอกลักษณ์ เมื่อคุณมาถึงอุโมงค์ที่มีสนามบินขึ้นลง นั่นหมายความว่าคุณมาถึงหัวหินแล้ว ซึ่งมันควรมีอะไรที่เด่นชัด เราจะแสดงความเป็นหัวหินออกมาได้อย่างไรให้สมกับที่เป็นเมืองตากอากาศ รวมถึงเรื่องภาพลักษณ์ของเมืองก็สำคัญนะครับ ไม่ว่าจะถนน หรือต้นไม้สองข้างทาง ก็เป็นสิ่งที่เราต้องทำให้ดีเช่นกัน
แนวคิด “หัวหินต้องดีกว่าเดิม” สื่อถึงอะไร
และแตกต่างจากที่ผ่านมาอย่างไร
จริง ๆ หัวหินต้องดีกว่าเดิมเกือบทุกเรื่องเลยครับ ทั้งสาธารณูปโภค และการท่องเที่ยว เพราะผมมองว่าตอนนี้หัวหินกำลังถอยหลัง ผมมี 12 นโยบาย 48 แผนงาน ซึ่งนโยบายหลัก ๆ ที่ผมเน้นคือสาธารณูปโภคพื้นฐานก่อน สองคือยกระดับการท่องเที่ยว เพราะสาธารณูปโภคพื้นฐานต้องรองรับการท่องเที่ยว หัวหินยังไม่มีงานเด่น ๆ ของเมืองเลย อย่างเพชรบุรีก็มีงานเขาวังที่เป็นงานประจำปี ถ้านักท่องเที่ยวอยากมาหัวหิน เขาอยากมาเที่ยวอะไร เพราะฉะนั้นมันต้องมีอีเวนต์เด่น ๆ ของเมือง หรือเป็นไปได้ก็ควรมีอีเวนต์ทุกเดือนเพื่อดึงคนเข้ามา ไม่จำเป็นต้องเป็นดนตรีก็ได้ เพราะทุกอย่างสามารถจัดเป็นอีเวนต์ได้หมด พยายามเอาเทคโนโลยีสมัยใหม่ Smart City พวกนี้มาเสริมให้เป็นประโยชน์ และอำนวยความสะดวกให้กับนักท่องเที่ยว
ด้านสิ่งแวดล้อมเองก็สำคัญ ผมมองว่าหัวหินยังขาดพื้นที่สีเขียว มีพื้นที่สาธารณะจำกัด ซึ่งมันไม่จำเป็นต้องใหญ่ แต่เราต้องเข้าไปปรับปรุงให้แต่ละชุมชนมีพื้นที่สีเขียวครับ
คุณเป้ามีวิสัยทัศน์อย่างไรเกี่ยวกับอนาคตของเมืองหัวหิน
ผมจะเข้าไปปรับสาธารณูปโภคพื้นฐาน ปรับการท่องเที่ยว แล้วก็เพิ่มพื้นที่สีเขียวให้ชุมชน แต่เรื่องคอนเซปต์ของเมืองก็สำคัญ หัวหินมีศักยภาพพอที่จะเป็นเมืองแห่งสุขภาพ สามารถเป็นศูนย์กลางของ Wellness Center ได้ เราจะทำให้มันชัดเจนไปเลย ถ้าคุณอยากมีสุขภาพที่ดี อยากพักผ่อนเต็มที่ ได้อยู่กับครอบครัว ใช้ชีวิตสบาย ๆ ไม่ต้องเร่งรีบ ได้สูดอากาศบริสุทธิ์ คุณมาที่หัวหินเลย ซึ่งเราสามารถแบ่งโซนพื้นที่ของหัวหินให้ชัดเจนได้ ตรงนี้เป็นโซนสำหรับพักผ่อน และเพื่อสุขภาพจริง ๆ ส่วนโซนนี้สำหรับความบันเทิงต่าง ๆ อย่างหาดหัวดอนก็เป็นอีกโซนที่จัดพวกอีเวนต์ได้ เราก็จัดโซนให้จอดรถสะดวก มีรถรับส่ง ซึ่งมันก็จะทำให้ชาวบ้านมีรายได้ด้วย หน้าที่เราคือเข้าไปคุยกับผู้ประกอบการและเจ้าของพื้นที่ เพื่อที่จะสนับสนุนด้าน Wellness ให้เด่นชัดขึ้น เพราะตอนนี้ในประเทศไทยก็ยังไม่มีที่ไหนเด่นเรื่อง Wellness แล้วก็อีกเรื่องที่สำคัญคือเรื่องสิ่งแวดล้อม พวกฝุ่น PM 2.5 แล้วก็การจัดการขยะครับ
ในช่วง 100 วันแรก คุณเป้าจะเริ่มต้นขับเคลื่อนสิ่งใดก่อน
เพื่อให้ประชาชนเห็นความเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นรูปธรรม
อันดับแรกที่สมควรทำที่สุดคือเรื่องปากท้องครับ เพราะผมมองว่าการท่องเที่ยวสนับสนุนได้ง่ายที่สุด ส่วนเรื่องนโยบายต่าง ๆ อย่างสาธารณูปโภค ก็ต้องเข้าไปดูว่าตอนนั้นมีงบประมาณเพียงพอแค่ไหน สามารถทำอะไรได้บ้าง ซึ่งการกระตุ้นการท่องเที่ยวนั้น เรามีทรัพยากรที่สามารถเริ่มได้เลยทันทีครับ
มีนโยบายที่คุณเป้าอยากให้ประชาชนจดจำเป็นพิเศษไหม
ผมจะรีแบรนด์หัวหินใหม่ ปรับปรุงตลาดโต้รุ่งใหม่ นักท่องเที่ยวมาแล้วต้องประทับใจ แล้วก็ต้องใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยเข้ามาช่วยทำให้มันดีขึ้น และที่สำคัญคือต้องเพิ่มแหล่งท่องเที่ยวใหม่ ๆ ให้หัวหินด้วย ไม่ว่าจะเป็นเขตเมืองเก่าอย่าง 5 แยก อนาคตเราอาจจะทำเป็น Walking Street พร้อมผลักดันร้านอร่อยของหัวหินให้เป็นที่รู้จัก ซึ่งตรงนั้นเป็นพื้นที่ที่ค่อนข้างมีความเป็นหัวหินสูง แต่นักท่องเที่ยวอาจจะยังไม่รู้จัก เราจะเพิ่มเป้าหมายให้คนที่จะมาหัวหินรู้ว่าต้องไปตรงไหน ทำอะไรมากขึ้น หลังจากเรื่องนี้แล้วสิ่งที่ต้องทำให้ได้ดีที่สุด คือ เรื่องน้ำประปา ซึ่งเป็นสาธารณูปโภคพื้นฐานที่ไม่ได้รับการแก้ไขมาเป็นสิบ ๆ ปี ผมจะต้องทำให้ได้ในสมัยของผม
อีกเรื่องที่สำคัญ คือ เราไม่มีที่จอดรถสาธารณะ สาเหตุที่รถมันติดเพราะว่านักท่องเที่ยวไม่มีที่จอดรถ เราต้องทำเพื่ออำนวยความสะดวกให้กับเขา เพราะเราต้องการเม็ดเงินจากภายนอกเข้ามาสู่เมืองของเรา จะทำยังไงให้คนมาเที่ยวหัวหินแล้วประทับใจ มาแล้วต้องกลับมาอีก
และอีกเรื่องที่ผมเน้นเลย คือ เราต้องโปร่งใสตรวจสอบได้ การจัดซื้อจัดจ้างอะไรต่าง ๆ เราจะเปิดเผยให้ประชาชนรู้เลยครับ ถ้าคุณอยากพัฒนาเมืองให้ดี เรื่องความทุจริต ความโปร่งใส และความซื่อสัตย์นี่สำคัญมากครับ
คุณเป้าวางแนวทางการบริหารงานอย่างไรเพื่อให้ประชาชนมีส่วนร่วม
ในการพัฒนาเมืองอย่างแท้จริงครับ
แน่นอนว่าการพัฒนาเมืองกับชุมชนต้องไปด้วยกันครับ ถ้าต้องมีการพัฒนาหรือเปลี่ยนแปลงอะไรในพื้นที่นั้น ๆ ชาวบ้านต้องมีบทบาทครับ เราต้องให้เกียรติเขา และยอมรับฟังปัญหาที่เขาเสนอแนะแนวทางด้วย ดูว่าเขามีปัญหาอะไร และเราสามารถทำอะไรได้บ้าง ต้องให้คนในพื้นที่มีส่วนร่วมด้วยครับ หรืออย่างน้อยเวลาคุณจัดอีเวนต์ คุณเอาชาวบ้านในชุมชนไปขายของเลยครับ และต้องเน้นเป็นคนในพื้นที่ก่อนด้วยนะครับ
มองบทบาทของชุมชนในกระบวนการตัดสินใจและพัฒนาเมืองอย่างไร
และจะส่งเสริมให้เกิดพลังร่วมได้อย่างไร
อีกอย่างหนึ่งที่ต้องส่งเสริมในแต่ละชุมชน คือเรื่องความสามัคคี ไม่ว่าจะเด็ก เยาวชน หรือผู้สูงอายุ เราต้องสนับสนุนให้เขามีกิจกรรมร่วมกันก่อน เพื่อเสริมความสามัคคีภายในชุมชน เพราะพอเริ่มอยู่ในเขตชุมชนเมือง บางทีเขาอาจจะขาดความร่วมแรงร่วมใจตรงนี้ไปครับ
คุณเป้ามีวิธีการรับฟังและจัดการกับข้อวิจารณ์จากประชาชนอย่างไร
ด้วยนโยบายของเราที่ให้ชุมชนมีบทบาทด้วย ฉะนั้นแล้วคำติต่าง ๆ ก็เป็นส่วนหนึ่งในบทบาทของเขา ตรงนี้ผมเปิดรับฟังทุกเรื่อง คนที่รักเรา เขาต้องติเราได้ อันนี้ไม่ดี อย่าไปทำ ถ้าเรารับฟังแต่สิ่งที่ดี ๆ นี่คือไม่ถูกต้อง สำหรับผมติได้ บอกได้ เราก็จะมองในสิ่งที่เขาติว่าถ้ามันเป็นสิ่งที่เป็นประโยชน์จริง ๆ ผมก็พร้อมที่จะแก้ไขครับ
อยากให้คุณเป้าฝากข้อความถึงพี่น้องชาวหัวหินก่อนถึงวันเลือกตั้ง
ผมมองว่าอนาคตของหัวหินไม่ได้อยู่ที่ผม แต่อยู่ที่คนหัวหินทุกคนครับ หัวหินจะเดินไปทางไหน อยู่ที่พี่น้องชาวหัวหินร่วมแรงร่วมใจกันนะครับ ถ้าคุณรักหัวหิน หากมองย้อนกลับไปในอดีต สิบปีที่ผ่านมาหัวหินเป็นยังไง แล้วคุณอยากจะให้หัวหินเป็นอย่างไรในอนาคต อยู่ที่ทุกท่านเป็นคนกำหนดครับ ฉะนั้นแล้วหากมีโอกาส ผมก็อยากให้ทุกท่านมาใช้สิทธิ์เลือกตั้งในวันที่ 11 พฤษภาคมนี้กันนะครับ เพื่ออนาคตของลูกหลานชาวหัวหิน ผมเกิดที่หัวหิน แล้วก็จะตายที่หัวหิน เพราะผมรักหัวหินครับ ขอบคุณครับ
ติดตามนโยบายของคุณเป้า
